İlgili çeşitlendirme nedir?
Söz konusu çeşitlendirme, iki veya daha fazla şirketin ürün, hizmet, pazar ve varlık dönüşüm süreçleri açısından benzerliklerine dayanmaktadır. Ülker buna bir örnek olarak gösterilebilir. Bu benzerliklerin yeni şirketi, parçalarının toplamından daha büyük sinerjilere götüreceğine inanılmaktadır.
Bağımsız çeşitlendirme nedir?
Çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, derece veya düzeyi ne olursa olsun, bu uygulamaları başka hiçbir yabancı işletmenin desteği veya katkısı olmaksızın, yalnızca kendi kaynakları ve yetenekleri doğrultusunda gerçekleştiriyorsa, çeşitlendirme stratejisinin bağımsız uygulanması söz konusu olur.
Kurumsal yönetim stratejileri nelerdir?
Kurumsal stratejilerin çeşitlerini şu şekilde ifade edebiliriz: büyüme stratejileri, küçülme stratejileri, çeşitlendirme stratejileri, tasarruf stratejileri, tasfiye stratejileri.
Durağan strateji nedir?
-Mevcut pazar payını ve üretim kapasitesini değiştirmek istemeyen şirketlere önerilen stratejiye Stabil Strateji denir. Statik Stratejide mevcut iş tanımı değiştirilmez ve iş faaliyetlerinin etkinliğinde küçük iyileştirmeler yapılır.
İlişki çeşitlendirme nedir?
EDEBİYATTA ÇEŞİTLENDİRME STRATEJİSİ Eğer yeni faaliyet alanları, temel beceriler ve kaynaklar açısından örgütün mevcut faaliyetleriyle doğrudan bir ilişki içindeyse buna “ilişkili çeşitlendirme”, doğrudan bir ilişki yoksa “bağımsız çeşitlendirme” adı verilir (Rumelt, 1982).
Çeşitlendirme ilkesi nedir?
Çeşitlendirme ilkesi riskten kaçınma ilkesine dayanır. Genel olarak kabul gören sonuç, bir yatırımcının tek bir hisse senedine yatırım yapmak yerine bir grup menkul kıymete yatırım yaparak daha yüksek getiri veya daha düşük risk veya her ikisini birden elde edebileceğidir.
Portföy çeşitlendirmesi nedir?
Portföy çeşitlendirmesi, adından da anlaşılacağı gibi, bir portföy oluştururken farklı yatırım araçlarını belirli faktörlere göre birleştirmek anlamına gelir. Portföy çeşitlendirmesinin temel amacı, tüm yatırım bütçesini tek bir yatırım aracı için değerlendirmek değildir.
Odaklanma stratejisi nedir?
Odaklanma stratejisi, şirketlerin geniş pazarlarda rekabet etmekten ziyade daha belirli bir niş pazarda veya müşteri segmentinde rekabet avantajı elde etmesine odaklanır. Bu strateji, daha küçük, daha uzmanlaşmış bir alanda rekabeti geride bırakma şansını artırabilir.
Rowe modeli nedir?
SPADE. Sonuç odaklı bir çalışma ortamı (ROWE), çalışanların tamamen özerk olduğu ve sonuçları üretmekten sorumlu olduğu bir çalışma yaklaşımıdır. Bu yönetim taktiği, çalışılan saatlerden kaynaklanan sonuçlara odaklanır.ROOWING. Sonuç odaklı bir çalışma ortamı (ROWE), çalışanların tamamen özerk olduğu ve sonuçları üretmekten sorumlu olduğu bir çalışma yaklaşımıdır. Bu yönetim taktiği, çalışılan saatlerden kaynaklanan sonuçlara odaklanır.
Strateji türleri nelerdir?
Stratejinin çeşitleri nelerdir? Askeri strateji, diplomasi stratejisi, siyaset stratejisi, iş yönetiminde strateji.
Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?
Kurumsal yönetim dört temel ilkeye dayanmaktadır: adalet, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk.
Kurumsal stratejiler neyi hedefler?
Kurumsal strateji, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirleyen ve bu hedeflere kaynakların etkili kullanımı yoluyla ulaşmayı amaçlayan bir plandır. Kurumsal strateji, organizasyonun iş modelini, iş tarzını ve rekabet avantajını belirleyen temel unsurlardan biridir.
İlişkili strateji nedir?
İlgili çeşitlendirme stratejisi; Şirket, faaliyet gösterdiği mevcut iş alanlarında veya benzer tematik alanlarda yeni bir işe girdiğinde ilgili çeşitlendirme stratejisi uyguladığı düşünülebilir. Bu stratejileri seçmenin ve uygulamanın çeşitli nedenleri vardır.
Beliren strateji nedir?
MÖ 500’lü yıllarda bir savaş sanatı olarak ortaya çıkan strateji, 20. yüzyılın ikinci yarısında örgütlerin veya şirketlerin çevreleriyle ilişkilerinin seyrini belirleyen ve rekabet avantajı yaratan bir ifade biçimine dönüşmüştür (Dinçerden, 2017: 96).
Miles and Snow stratejisi Nedir?
Miles ve Snow tipolojisi. Miles ve Snow, savunmacı, analitik ve araştırmacı tipteki organizasyonlar tarafından benimsenen üç tip rekabet stratejisini ve faaliyet gösterdikleri algılanan çevresel koşullara yanıt veren dördüncü tip stratejik olmayan organizasyonu tanımlar. Miles ve Snow tipolojisi. Miles ve Snow, savunmacı, analitik ve araştırmacı tipteki organizasyonlar tarafından benimsenen üç tip rekabet stratejisini ve faaliyet gösterdikleri algılanan çevresel koşullara yanıt veren dördüncü tip stratejik olmayan organizasyonu tanımlar.
Portföy çeşitlendirmesi nedir?
Portföy çeşitlendirmesi, adından da anlaşılacağı gibi, bir portföy oluştururken farklı yatırım araçlarını belirli faktörlere göre birleştirmek anlamına gelir. Portföy çeşitlendirmesinin temel amacı, tüm yatırım bütçesini tek bir yatırım aracı için değerlendirmek değildir.
Ürün farklılaştırması nedir?
Ürün farklılaştırması, ürünün bir veya daha fazla temel özelliğinde değişiklik yapılması ve önceki üründen farklılaştırılmasıdır. Örneğin, toz deterjanı sıvı ve konsantre deterjana dönüştürmek ürünün farklılaştırılmasıdır.
Hisse senetlerinden oluşan bir portföyde uygulanacak bir çeşitlendirme stratejisi ile hangi riskler ortadan kaldırılamaz?
Örneğin, bir ekonomik kriz, büyük siyasi olaylar veya pandemiler. Bu tür riskler hiçbir portföy çeşitlendirme stratejisiyle tamamen ortadan kaldırılamaz.
Hisse senedi portföy dağılımı nedir?
Bir portföye sahip olmak, birden fazla varlığa yatırım yaptığınız anlamına gelir. Portföy tahsisi, bir yatırımın o portföydeki her varlığa tahsis edilen yüzdesidir. Örneğin, bir yatırımcı parasının %63’ünü Varlık A’ya ve kalan %37’sini Varlık B’ye yatırabilir.